2．項目概況與招標范圍
2.1 項目概況
電投公司是中央直接管理的特大型國有重要骨干企業，肩負保障國家能源安全的重要使命。是我國唯一同時負責牽頭實施兩個國家科技重大專項和一個國家專項任務的央企；是我國第一家擁有光伏發電、風電、核電、水電、煤電、氣電、生物質發電等全部發電類型的能源企業；是全球最大的光伏發電企業、新能源發電企業和清潔能源發電企業。
擬聘請咨詢服務機構對總部權責清單及制度體系優化工作提供專業咨詢服務。
項目地點：公司總部。
項目整體進度：自合同簽訂之日起6 個月內完成。
2.2 招標范圍
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序號 |
招標編號 |
標段名稱 |
招標范圍 |
工期要求 |
信息服務費價格（元） |
| 1 |
202 5-09-01-8 01-01 |
電投公司權責清單及制度體系優化服務 |
按照集團公司總部“三級四層五化”新型戰略管控體系改革要求，協助總部構建相適應的授放權體系和制度流程體系，推進差異化管控，建立科學的行權評價體系，實現橫向到邊、縱向到底的穿透式管理，完成總部權責清單及制度體系優化工作。 一是為總部戰略管控體系優化提供專業咨詢支持，協助明晰三級管理結構以及四層運作架構下的權責界面。 二是結合集團“三級四層五化”新型戰略管控體系下的管控要求，以及產業平臺建設方案對集團總部權責清單進行系統性重構，按照“1+6+N ”架構形成集團總部權責清單（2025 版）。 三是結合本年度集團管控體系優化以及試點工作安排，協助做好新老清單的過渡與銜接。四是協助組織總部各部門、重要二級單位開展行權情況評估，開展平臺公司權責清單審查與指導。 五是根據權責清單與制度流程優化工作邏輯，從管控架構優化、權責清單升版、制度體系建設三個方面協同開展工作。 六是定制開發、利用已有有效管理工具，從專業視角驗證集團管控核心制度流程的有效性、協同性、符合性。 七是協助主責部門梳理明確管控事項、方法依據、制度優化方法論并開展配套培訓。 八是對制度體系框架、總部權責清單、重要管理制度制修訂等工作提出專業咨詢意見。 |
自合同簽訂之日起6 個月內完成 |
500 |
3．投標人資格要求
3.1 基本資格要求
（1）投標人應具有獨立訂立合同資格的法人或其他組織；
（2 ）投標人經營狀況良好，具有良好的資信和信用（以“ 信用中國” 網站網站查詢為準, 沒有被列入嚴重失信主體名單），沒有處于會導致中標后無法履行合同的被責令停產停業、財產被接管、凍結、破產狀態；
（3）投標人近36 個月內(自投標截止日起往前推算)不存在騙取中標、嚴重違約及因自身的責任而使任何合同被解除的情形；
（4）單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位不得在同一標段投標；
（5）投標人沒有處于相關文件確認的禁止投標的范圍和處罰期內；未被列入供應商涉案“黑名單”；
3.2 專項資格要求
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序號 |
標段名稱 |
資格要求 |
| 1 |
電投公司組織職能及制度體系優化服務 |
1、投標人應具有近3 年內（2022 年1 月1 日至投標截止日止）為國家電投或其他央企及同等規模、級別、影響力的大型企業（含所屬企業）提供類似項目（包括：管控授權、制度體系、公司治理等咨詢服務）的服務業績至少1 項（需提供合同復印件（包括合同首頁、服務范圍、簽字頁）或相關證明材料）； |
4．招標文件的獲取
招標文件發售時間2025 年9 月22 日至2025 年9 月29 日16 時00 分（北京時間）。
