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龍源電力風險、內控、合規三位一體管理評估及信息化規劃咨詢項目公開招標項目(第2次)招標

   2020-12-24 中國電力招標采購網dlztb0
龍源電力風險、內控、合規三位一體管理評估及信息化規劃咨詢項目公開招標項目(第2次)
服 務 招 標 公 告

1.招標條件
    本招標項目名稱為:龍源電力風險、內控、合規三位一體管理評估及信息化規劃咨詢項目公開招標,項目招標編號為:CEZB200006536,
    本項目采用全電子招投標方式。
2.項目概況與招標范圍
    2.1項目概況:
圍繞總體戰略,實現“強內控、防風險、促合規”的管控目標,2020年龍源集團開展了“內控、風險、合規”三位一體管理體系建設,并取得了初步成效,為推動下屬單位三位一體管理體系建設,實現對公司總部及下屬單位和重要業務的事前、事中、事后全過程管控,增強企業風險承本部及所屬40余家國內、外區域單位的三位一體管理評價咨詢、信息化評估等工作。內容涉及:
(1)全面風險管理類:年度風險評估及排序、風險地圖、風險事件分析匯總、上年度風險應對回顧、下年度風險應對策略方案、行動計劃、任務分解及跟蹤;季度風險應對任務跟蹤、預警指標監測情況;月度風險管理任務跟蹤及落實情況
(2)內控管理類:內控框架分類設計情況、制度設計及執行情況、流程及組織授權情況、績效完成情況、系統功能上線及使用情況、數據庫建立及規劃使用情況、問題整改情況、下一步三位一體可整合提升、信息化需求情況
(3)合規管理類:適用的外部法律法規、業務事項合規性深化、三重一大、制度、合同合規性審查情況等。
(4)信息化類:信息化功能規劃調研:包括風險收集、評估、預警、重大應對、報告等可視化、自動化需求功能及實現路徑;內控、合規梳理、流程圖、矩陣庫、指標庫、評價庫、缺陷跟蹤等可視化、自動化需求功能及實現路徑;合規管理中外法庫、內規庫、合規審查清單、合規評價及報告等可視化、自動化需求功能及可實現路徑。
(5)過程輔助類:協助本部層面跟蹤系統內季度重大風險落實、重點缺陷整改情況;指導管理制度、流程優化及配套規則提升等日常工作。
上述評估,應形成詳細的評估方案、評估計劃、評估底稿、資料整理分析過程性文檔、報告等。
服務期限:合同簽訂起至2023年2月28日,具體以甲方的安排為準。
標段劃分:無。     
2.3其他: /       
附件: / 
3.投標人資格要求
    3.1資質條件和業績要求:
3.1.1法人資格:投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織,須提供有效的證明文件;
3.1.2業績要求:投標人須提供近3年(合同簽訂時間指2017年1月1日至今)新能源行業風險內控合規管理服務業績不少于3個,開展“內控、風險、合規”三位一體建設服務經驗不少于1個,須提供合同掃描件(包含合同封面、合同簽字頁、服務范圍等內容);
3.1.3技術能力:投標人須具有信息系統設計開發及實施能力,具有軟件CMMI軟件能力成熟度認證證書;
注:本項目只接等資質業績均不得互相借用。
3.2本項目 不接招投標系統用戶手冊-電子標(投標人手冊)》。
    5.3 點擊右上方“組件下載”按鈕,在彈出的頁面中下載“驅動安裝包”及“投標文件制作工具”并安裝。
    注:本項目招標文件為專用格式,投標人須完成上述操作才可以瀏覽招標文件。
    5.4 投標人須辦理CA數字證書方可完成投標文件的編制及本項目的投標,CA數字證書辦理流程詳見本公告附件二。
    注:投標人需盡快辦理CA數字證書,未辦理CA數字證書或CA數字證書認證過期的,將導致后續投標事項無法辦理。
    5.5 投標人須按照招標文件要求在“投標文件制作工具”中進行投標文件的編制。具體操作詳見《工程公司招投標系統用戶手冊-電子標(投標人手冊)》,其中以下章節為重點章節,請投標人務必詳細閱讀。
    1.1--1.7章節(系統前期準備)
    1.9章節 (CA鎖綁定)
    2.5章節 (文件領取)
    2.9章節 (開標大廳)
    3.1章節 (安裝投標文件制作工具)
    3.2章節 (電子投標文件制作)
6.投標文件的遞交及開標
    6.1 投標文件遞交的截止時間及開標時間(投標截止時間,下同)為2021-01-13 09:00

沒有在中國電力招標采購網www.gl880.com)上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后根據招標的相應說明獲取招標文件!

聯系人:李楊
咨詢電話:010-51957458?
手 機:13683233285?
傳 真:010-51957412?
QQ:1211306049?
微信:Li13683233285
郵箱:1211306049@qq.com

來源:中國電力招標采購網?編輯:

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標簽: 龍源電力風險、內控、合規三位一體管理評估及信息化規劃咨詢項目公開招標項目(第2次)招標
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