>省殘疾人康復基地項目二期工程全過程造價咨詢服務（JG2019-6678）補充公告>各投標
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> >三、原招標文件：分值構成normalTable border=1 cellspacing=0 cellpadding=0 style='border-collapse:collapse;mso-table-layout-alt:fixed;border:none; mso-border-alt:solid windowtext .5pt;mso-padding-alt:0pt 5.4pt 0pt 5.4pt; mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;mso-border-insidev:.5pt solid windowtext'> | >2.2.1 | >分值構成 >(總分100分) | >商務部分：65分 >技術部分：20分 >投標報價：15分 >投標人總得分（滿分100分）=商務部分得分+技術部分得分+投標報價得分。 |
> >修改為：normalTable border=1 cellspacing=0 cellpadding=0 style='border-collapse:collapse;mso-table-layout-alt:fixed;border:none; mso-border-alt:solid windowtext .5pt;mso-padding-alt:0pt 5.4pt 0pt 5.4pt; mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;mso-border-insidev:.5pt solid windowtext'> | >2.2.1 | >分值構成 >(總分100分) | >商務部分：63分 >技術部分：22分 >投標報價：15分 >投標人總得分（滿分100分）=商務部分得分+技術部分得分+投標報價得分。 |
> >四、原招標文件：商務部分評分標準normalTable border=1 cellspacing=0 cellpadding=0 style='border-collapse:collapse;mso-table-layout-alt:fixed;border:none; mso-border-alt:solid windowtext .5pt;mso-padding-alt:0pt 0pt 0pt 0pt; mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;mso-border-insidev:.5pt solid windowtext'> | >條款號 | >評分因素（偏差率） | >評分標準 | > |
| >2.2.4 >（1） | >商務部分評分標準（65分） | > | >1. >(1)同時具備工程經濟類高級工程師或以上資格得3分； >(2)取得注冊造價工程師資格10年或以上得5分，8-9年得3分，6-7年得1分，6年（不含）以下不得分（取得注冊造價工程師注冊證書時間以初始注冊日期開始計算）,余得0分。 >2. >主持完成過工程項目（指單個立項項目）工程投資額等于或大于15000萬元全過程造價咨詢類咨詢服務業績每項得2分；最多得6分。 >（需提供職稱證、隸屬于本單位的造價工程師注冊證書（如證書未注明專業，則需提供學歷證書）、且須提供2017年1月至2018年1月在投標人公司的購買的加蓋社保局公章的社保證明；提供有簽章的造價成果作為個人業績證明文件等證明材料）。 | > |
| >其它服務本項目人員 >（10分） | >1、除 >全部滿足以上條件得6分，不滿足不得分。 >2、擬配備人員中具有高級職稱的1個得1分，最多4分。 >（需提供隸屬于本單位的造價工程師注冊證書或造價員證書復印件，如證書未注明專業，則需提供學歷證書、且須提供2017年1月至2018年1月在投標人公司的購買的加蓋社保局公章的社保證明）。。 | > |
| >公司注冊造價工程師人數 >（5分） | >公司具有10名注冊造價工程師每增加1人加0.5分，滿分5分。 >（需提供隸屬于本單位的造價工程師注冊證書，且須提供2017年1月至2018年1月在投標人公司的購買的加蓋社保局公章的社保證明） | > |
| >公司主營業務收入（8分） | >公司主營業務收入企業近三年（2016、2017、2018年）平均年主營業務收入排名比較： >1. 第1~3名得8分； >2、第4~6名得6分； >3、第7~9名得4分 >4、第10名之后得2分； >（需提供近3年度真實的，經有資質的會計師事務所出具的財務審計報告復印件） | > |
| >投標人信譽及獲獎情況（18分） | >截止至2018年12月31日投標人獲得的"守合同重信用”證書，按連續年限排名比較： >1.第1~3名得6分； >2.第4~6名得4分； >3、第7~9名得2分 >4、第10名之后得1分。 >若年限相同的，則名次并列，占用名次 >（需提供工商（市場）監管部門或工商（市場）相關的行業協會頒發"守合同重信用”證書，行業協會須在民政管理部門登記備案）。 | > |
| >同時具備ISO9001質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系認證三種管理體系認證且在有效期內得6分；同時具備二項認證且在有效期內得4分；具備一項認證且在有效期內得2分；未通過認證或不在有效期內的得0分。 >（需提供以上證書的復印件）。 | > |
| >投標人2013年1月1 日至今: >1.獲得過中國建設工程造價管理協會頒發的“先進單位會員”或“先進造價咨詢單位” 每項次2分； >2.獲得過省級工程造價行業協會頒發的“先進單位會員” 每次得1分； >本項最多得6分（需提供證書的復印件，獲獎時間以證書時間為準）。 | > |
| >工程造價咨詢業績（10分） | >投標單位2013年1月1 日至今完成過的房屋建筑工程全過程造價咨詢服務： >（1）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額≥15000萬元的，每個得2分； >（2）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額10000萬元（含）-15000萬元（不含）的，每個得1分； >（3）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額5000萬元（含）-10000萬元（不含）的，得0.5分。 >（4）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額1000萬元（含）-5000萬元（不含）的，得0.3分。 >（5）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額低于1000萬元（不含）的，不得分。本項最高10分 >提供材料見備注。 | > |
| >2.2.4 >（2） | >技術部分 >評分標準（20分） | >組織架構建設方案 >（5分） | >組織架構圖中項目組人員職責分工明確、責任清晰，各專業人員齊全，人員資歷及經驗豐富評為優：4-5分； >組織架構圖中項目組人員職責分工合理，責任較清晰，各專業人員基本齊全，人員資歷及經驗較豐富，職責分工基本明確評為良：2-3分； >組織架構圖中項目組人員職責分工不合理，責任不清晰，各專業人員不齊全，人員資歷及經驗欠缺，職責分工不明確評為差：1分。 |
| >服務方案 >（5分） | >服務的質量、方法及措施完善，組織協調能力強，全過程的工作方案思路清晰，操作性強，有嚴格承諾嚴格遵守本次委托人對工程造價咨詢的各項要求和規定評為優：4-5分； >服務的質量、方法及措施較完善，組織協調能力較強，工作方案思路比較清晰，操作性較強評為良，有一般承諾嚴格遵守本次委托人對工程造價咨詢的各項要求和規定評為良：2-3分； >服務的質量、方法及措施一般，組織協調能力一般，工作方案思路清晰度及操作性一般，有承諾但不明確的或無承諾的定評為差： 1分。 |
| >重點難點及合理化建議 >（6分） | >針對本項目的工程特點，對本項目全過程造價咨詢服務各階段的造價控制的重點難點剖析到位；造價控制技術性合理化切實可行評為優：5-6分； >對本項目的造價咨詢服務管理重點難點分析一般，合理化建議有一定的可行性評為良：2-4分； >對本項目的造價咨詢服務管理重點難點有基本認識，無合理化建議或建議不可行評為差：1分。 |
| >服務保障 >（4分） | >企業規章制度完善并承諾在本項目造價咨詢中貫徹執行，對本項目造價控制的服務質量保證和承諾充分合理，有人力、物力資源保證承諾，造價咨詢工作質量保證措施承諾，工作進度保證措施承諾，服務響應承諾，違約責任、經濟賠償大小的承諾，保密承諾，評為優：4分； >企業規章制度較完善，對本項目造價控制的服務質量保證和承諾較充分，有關于保證明按時按質按量完成委托的咨詢業務，對咨詢服務的真實性、準確性負責，違約責任，經濟賠償大小的承諾書評為良：2分； >企業規章制度不完善，沒有對本項目造價控制的服務質量保證和承諾書或承諾書的闡述不明確、不符合招標文件要求的評為差：1分。 |
| >2.2.4 >（3） | >投標報價 >評分標準（15分） | >報價得分 | >當有效投標報價等于評標基準價時得15分；投標有效投價與評標參考價相比，每上偏1%扣0.1分，每下偏1%扣0.1分。直至扣至0分。 |
>備注： 1. 類似項目指含垃圾處理工程或熱力發電工程的項目。> 2. 投標人的總得分為各評委的算術平均分。>修改為：normalTable border=1 cellspacing=0 cellpadding=0 style='border-collapse:collapse;mso-table-layout-alt:fixed;border:none; mso-border-alt:solid windowtext .5pt;mso-padding-alt:0pt 0pt 0pt 0pt; mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;mso-border-insidev:.5pt solid windowtext'> | >條款號 | >評分因素（偏差率） | >評分標準 | > |
| >2.2.4 >（1） | >商務部分評分標準（63分） | > | >1. >(1)同時具備工程經濟類高級工程師或以上資格得3分； >(2)取得注冊造價工程師資格10年或以上得5分，8-9年得3分，6-7年得1分，6年（不含）以下不得分（取得注冊造價工程師注冊證書時間以初始注冊日期開始計算）,余得0分。 >2. >主持完成過工程項目（指單個立項項目）工程投資額等于或大于15000萬元全過程造價咨詢類咨詢服務業績每項得2分；最多得6分。 >（需提供職稱證、隸屬于本單位的造價工程師注冊證書（如證書未注明專業，則需提供學歷證書）、且須提供2017年1月至2018年1月在投標人公司的購買的加蓋社保局公章的社保證明；提供有簽章的造價成果作為個人業績證明文件等證明材料）。 | > |
| >其它服務本項目人員 >（10分） | >1、除 >全部滿足以上條件得6分，不滿足不得分。 >2、擬配備人員中具有高級職稱的1個得1分，最多4分。 >（需提供隸屬于本單位的造價工程師注冊證書或造價員證書復印件，如證書未注明專業，則需提供學歷證書、且須提供2017年1月至2018年1月在投標人公司的購買的加蓋社保局公章的社保證明）。 | > |
| >公司主營業務收入（8分） | >公司主營業務收入企業近三年（2016、2017、2018年）平均年主營業務收入排名比較： >1. 第1~3名得8分； >2、第4~6名得6分； >3、第7~9名得4分 >4、第10名之后得2分； >（需提供近3年度真實的，經有資質的會計師事務所出具的財務審計報告復印件） | > |
| >投標人信譽及獲獎情況（18分） | >截止至2018年12月31日投標人獲得的"守合同重信用”證書，按連續年限排名比較： >1.第1~3名得9分； >2.第4~6名得6分； >3、第7~9名得3分 >4、第10名之后得1分。 >若年限相同的，則名次并列，占用名次 >（需提供工商（市場）監管部門或工商（市場）相關的行業協會頒發"守合同重信用”證書，行業協會須在民政管理部門登記備案）。 | > |
| >同時具備ISO9001質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系認證三種管理體系認證且在有效期內得9分；同時具備二項認證且在有效期內得6分；具備一項認證且在有效期內得3分；未通過認證或不在有效期內的得0分。 >（需提供以上證書的復印件）。 | > |
| >工程造價咨詢業績（13分） | >投標單位2013年1月1 日至今完成過的房屋建筑工程全過程造價咨詢服務： >（1）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額≥15000萬元的，每個得2分； >（2）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額10000萬元（含）-15000萬元（不含）的，每個得1分； >（3）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額5000萬元（含）-10000萬元（不含）的，得0.5分。 >（4）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額1000萬元（含）-5000萬元（不含）的，得0.3分。 >（5）服務合同對應的工程項目（單個立項項目）投資額低于1000萬元（不含）的，不得分。本項最高13分 >提供材料見備注。 | > |
| >2.2.4 >（2） | >技術部分 >評分標準（22分） | >組織架構建設方案 >（6分） | >組織架構圖中項目組人員職責分工明確、責任清晰，各專業人員齊全，人員資歷及經驗豐富評為優：5-6分； >組織架構圖中項目組人員職責分工合理，責任較清晰，各專業人員基本齊全，人員資歷及經驗較豐富，職責分工基本明確評為良：2-4分； >組織架構圖中項目組人員職責分工不合理，責任不清晰，各專業人員不齊全，人員資歷及經驗欠缺，職責分工不明確評為差：1分。 |
| >服務方案 >（6分） | >服務的質量、方法及措施完善，組織協調能力強，全過程的工作方案思路清晰，操作性強，有嚴格承諾嚴格遵守本次委托人對工程造價咨詢的各項要求和規定評為優：5-6分； >服務的質量、方法及措施較完善，組織協調能力較強，工作方案思路比較清晰，操作性較強評為良，有一般承諾嚴格遵守本次委托人對工程造價咨詢的各項要求和規定評為良：2-4分； >服務的質量、方法及措施一般，組織協調能力一般，工作方案思路清晰度及操作性一般，有承諾但不明確的或無承諾的定評為差： 1分。 |
| >重點難點及合理化建議 >（6分） | >針對本項目的工程特點，對本項目全過程造價咨詢服務各階段的造價控制的重點難點剖析到位；造價控制技術性合理化切實可行評為優：5-6分； >對本項目的造價咨詢服務管理重點難點分析一般，合理化建議有一定的可行性評為良：2-4分； >對本項目的造價咨詢服務管理重點難點有基本認識，無合理化建議或建議不可行評為差：1分。 |
| >服務保障 >（4分） | >企業規章制度完善并承諾在本項目造價咨詢中貫徹執行，對本項目造價控制的服務質量保證和承諾充分合理，有人力、物力資源保證承諾，造價咨詢工作質量保證措施承諾，工作進度保證措施承諾，服務響應承諾，違約責任、經濟賠償大小的承諾，保密承諾，評為優：4分； >企業規章制度較完善，對本項目造價控制的服務質量保證和承諾較充分，有關于保證明按時按質按量完成委托的咨詢業務，對咨詢服務的真實性、準確性負責，違約責任，經濟賠償大小的承諾書評為良：2分； >企業規章制度不完善，沒有對本項目造價控制的服務質量保證和承諾書或承諾書的闡述不明確、不符合招標文件要求的評為差：1分。 |
| >2.2.4 >（3） | >投標報價 >評分標準（15分） | >報價得分 | >當有效投標報價等于評標基準價時得15分；投標有效投價與評標參考價相比，每上偏1%扣0.1分，每下偏1%扣0.1分。直至扣至0分。 |
>備注： 1. 類似項目指房屋建筑類工程全過程造價咨詢工程的項目。> 2. 投標人的總得分為各評委的算術平均分。> >五、本項目原定的招標公告發布時間、收標與信息錄入時間、開技術經濟標時間、評技術經濟標時間及場地安排等作相應調整。具體時間及場地安排請各投標人密切留意 公布本項目的日程安排，投標人可登錄 站首頁，點擊“服務指南”專欄中的“交易活動安排”，輸入項目編號或項目名稱查詢最新信息。>六、原招標公告、招標文件的內容與本補充公告發布的內容不一致之處的，以本補充公告內容為準，本補充公告為招標文件的組成部分，如對同一事項的表述與之前所發出的招標公告、招標文件不符，則以本補充公告為準，其他內容不變。> > >招 標 單 位：廣東省代建項目管理局>日 期：2019年 12月4日> 
