寧夏煤業(yè)煤化工產(chǎn)業(yè)設(shè)備完整性管理體系建設(shè)及管理提升服務(wù)公開招標(biāo)，本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1項(xiàng)目概況：隨著寧煤公司煤化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式已不能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展的需求，主要突出表現(xiàn)在設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備可靠性管理、設(shè)備管理人員能力建設(shè)、預(yù)防性管理、防泄漏管理和腐蝕管理等方面存在明顯短板，設(shè)備管理全過程存在一定缺陷，缺少系統(tǒng)性。同時(shí)結(jié)合近些年中石油、中石化探索和實(shí)踐設(shè)備完整性管理體系取得了良好效果，有必要建立一套設(shè)備完整性管理體系，將先進(jìn)的設(shè)備管理理念與寧煤公司煤化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合，從而滿足煤化工產(chǎn)業(yè)日益提高的精益管理要求，將專業(yè)管理、業(yè)務(wù)管理與體系管理有機(jī)融合。需要引入行業(yè)內(nèi)具有豐富設(shè)備完整性管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為寧煤公司化工產(chǎn)業(yè)構(gòu)建一套符合自身需求、執(zhí)行性強(qiáng)的設(shè)備完整性管理體系，并提供全過程咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作全方位提升的目標(biāo)，為更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效和長周期運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.1.1招標(biāo)范圍：
（1）.負(fù)責(zé)根據(jù)寧煤公司煤制油分公司、烯烴一分公司、烯烴二分公司、甲醇分公司實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研與評估、收集與分析設(shè)審資料，編寫企業(yè)初始狀況評審實(shí)施方案。
（2）.負(fù)責(zé)分動(dòng)、靜、電、儀、綜合等專業(yè)按照設(shè)備完整性管理體系要素對四家公司開展現(xiàn)狀評估，針對招標(biāo)人目前設(shè)備完整性管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板要素，形成設(shè)備完整性管理現(xiàn)狀評審報(bào)告。
（3）.負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)人存在的設(shè)備管理問題和短板，從管理和技術(shù)上科學(xué)制定設(shè)備完整性管理建設(shè)策劃方案，同時(shí)協(xié)助招標(biāo)人開展法律法規(guī)識別梳理和建設(shè)。
（4）.負(fù)責(zé)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展設(shè)備完整性體系建設(shè)，完成設(shè)備完整性管理體系構(gòu)建，完成設(shè)備體系文件編制，建立一套設(shè)備完整性管理的體系文件架構(gòu)，至少包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次文件。
（5）.負(fù)責(zé)對設(shè)備管理工作中涉及的所有設(shè)備進(jìn)行分類分級，按照動(dòng)靜電儀專業(yè)建立量化分級標(biāo)準(zhǔn)，建立一套設(shè)備分級標(biāo)準(zhǔn)。
（6）.負(fù)責(zé)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙控管理機(jī)制要求，制定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)則，制定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
（7）.負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系中的設(shè)備缺陷識別與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按其對設(shè)備完整性影響程度進(jìn)行分類分級管理，進(jìn)行缺陷分級管理，編制預(yù)防性維修策略。
（8）.負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系中的設(shè)備質(zhì)量保證體系，編制現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，對設(shè)備處置、報(bào)廢階段，建立相關(guān)質(zhì)量管理制度和流程文件。
（9）.負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)人管理戰(zhàn)略、管理目標(biāo)及管理辦法，與標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)，設(shè)置設(shè)備管理關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）體系，包括公司級、分公司級、專業(yè)級。
（10）.負(fù)責(zé)完成設(shè)備管理體系建設(shè)，完成要素建設(shè)輔導(dǎo)和體系文件發(fā)布。
（11）.負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員能力評估，構(gòu)建設(shè)備專業(yè)人員能力矩陣，編制專項(xiàng)專題培訓(xùn)方案，提供不少于160學(xué)時(shí)專業(yè)培訓(xùn)。
（12）.負(fù)責(zé)編制《寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司煤化工設(shè)備完整性審核標(biāo)準(zhǔn)》、《大檢修標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》，指導(dǎo)企業(yè)體系要素全面實(shí)施，開展體系內(nèi)審，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求，并提供內(nèi)審報(bào)告。
（13）.負(fù)責(zé)持續(xù)為解決現(xiàn)場突出的管理技術(shù)問題提供技術(shù)支持。
（14）.負(fù)責(zé)化工公用工程設(shè)施管理分公司、化工安裝檢修分公司、化工質(zhì)檢計(jì)量中心等跟隨四家單位（煤制油分公司、烯烴一分公司、烯烴二分公司、甲醇分公司）設(shè)備完整性體系相關(guān)內(nèi)容梳理、完善和建設(shè)，與生產(chǎn)企業(yè)同步部署、同步開展、同步培訓(xùn)、同步建設(shè)指導(dǎo)，并指導(dǎo)完善寧煤公司化工產(chǎn)業(yè)設(shè)備管理制度體系。
（15）.投標(biāo)人必須為其進(jìn)入現(xiàn)場工作人員購買人身意外傷害險(xiǎn)及安責(zé)險(xiǎn)，賠償限額應(yīng)不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：死亡、傷殘人民幣100萬元/人；醫(yī)療費(fèi)用人民幣20萬元/人。
（16）.具體技術(shù)要求詳見招標(biāo)文件第五章。
2.1.3標(biāo)段（包）劃分：本項(xiàng)目劃分為一個(gè)標(biāo)段。
2.1.4服務(wù)期限：3年。實(shí)際開工日期以招標(biāo)人通知為準(zhǔn)。
2.1.5項(xiàng)目地點(diǎn)：寧夏回族自治區(qū)寧東鎮(zhèn)煤化工園區(qū)。
2.2 其他：/
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求：
【1】資質(zhì)要求：投標(biāo)人須為依法注冊的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
【2】財(cái)務(wù)要求：/
【3】業(yè)績要求：2020年8月至投標(biāo)截止日（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），投標(biāo)人需至少具有單項(xiàng)合同金額不低于150萬元的石油化工裝置或煤化工裝置或精細(xì)化工裝置的設(shè)備或設(shè)施或機(jī)械完整性體系建設(shè)合同業(yè)績3份，投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的合同掃描件，掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時(shí)間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。
【4】信譽(yù)要求：/
【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求：（1）投標(biāo)人須提供擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有效的高級專業(yè)技術(shù)職稱證書（專業(yè)：機(jī)械或機(jī)械電氣或電氣技術(shù)或工程系列或化工過程智能控制與裝備或儀表和自動(dòng)化或化機(jī)或機(jī)械電氣工程或機(jī)械制造工藝設(shè)備）
（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須至少具有2個(gè)擔(dān)任石油化工裝置或煤化工裝置的設(shè)備或設(shè)備設(shè)施或機(jī)械完整性體系建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)歷，投標(biāo)人須提供能證明項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績的證明文件，若合同中無項(xiàng)目經(jīng)理姓名，須提供對應(yīng)的驗(yàn)收證明或用戶證明等有蓋章的證明材料（須含項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及單位名稱）。
【6】其他主要人員要求：/
【7】設(shè)備要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
4.招標(biāo)文件的獲取
招標(biāo)文件開始購買時(shí)間2025-09-03 09:00:00，招標(biāo)文件購買截止時(shí)間2025-09-08 16:00:00。
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2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1項(xiàng)目概況：隨著寧煤公司煤化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式已不能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展的需求，主要突出表現(xiàn)在設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備可靠性管理、設(shè)備管理人員能力建設(shè)、預(yù)防性管理、防泄漏管理和腐蝕管理等方面存在明顯短板，設(shè)備管理全過程存在一定缺陷，缺少系統(tǒng)性。同時(shí)結(jié)合近些年中石油、中石化探索和實(shí)踐設(shè)備完整性管理體系取得了良好效果，有必要建立一套設(shè)備完整性管理體系，將先進(jìn)的設(shè)備管理理念與寧煤公司煤化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合，從而滿足煤化工產(chǎn)業(yè)日益提高的精益管理要求，將專業(yè)管理、業(yè)務(wù)管理與體系管理有機(jī)融合。需要引入行業(yè)內(nèi)具有豐富設(shè)備完整性管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為寧煤公司化工產(chǎn)業(yè)構(gòu)建一套符合自身需求、執(zhí)行性強(qiáng)的設(shè)備完整性管理體系，并提供全過程咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作全方位提升的目標(biāo)，為更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效和長周期運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.1.1招標(biāo)范圍：
（1）.負(fù)責(zé)根據(jù)寧煤公司煤制油分公司、烯烴一分公司、烯烴二分公司、甲醇分公司實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研與評估、收集與分析設(shè)審資料，編寫企業(yè)初始狀況評審實(shí)施方案。
（2）.負(fù)責(zé)分動(dòng)、靜、電、儀、綜合等專業(yè)按照設(shè)備完整性管理體系要素對四家公司開展現(xiàn)狀評估，針對招標(biāo)人目前設(shè)備完整性管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板要素，形成設(shè)備完整性管理現(xiàn)狀評審報(bào)告。
（3）.負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)人存在的設(shè)備管理問題和短板，從管理和技術(shù)上科學(xué)制定設(shè)備完整性管理建設(shè)策劃方案，同時(shí)協(xié)助招標(biāo)人開展法律法規(guī)識別梳理和建設(shè)。
（4）.負(fù)責(zé)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展設(shè)備完整性體系建設(shè)，完成設(shè)備完整性管理體系構(gòu)建，完成設(shè)備體系文件編制，建立一套設(shè)備完整性管理的體系文件架構(gòu)，至少包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次文件。
（5）.負(fù)責(zé)對設(shè)備管理工作中涉及的所有設(shè)備進(jìn)行分類分級，按照動(dòng)靜電儀專業(yè)建立量化分級標(biāo)準(zhǔn)，建立一套設(shè)備分級標(biāo)準(zhǔn)。
（6）.負(fù)責(zé)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙控管理機(jī)制要求，制定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)則，制定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
（7）.負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系中的設(shè)備缺陷識別與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按其對設(shè)備完整性影響程度進(jìn)行分類分級管理，進(jìn)行缺陷分級管理，編制預(yù)防性維修策略。
（8）.負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系中的設(shè)備質(zhì)量保證體系，編制現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，對設(shè)備處置、報(bào)廢階段，建立相關(guān)質(zhì)量管理制度和流程文件。
（9）.負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)人管理戰(zhàn)略、管理目標(biāo)及管理辦法，與標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)，設(shè)置設(shè)備管理關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）體系，包括公司級、分公司級、專業(yè)級。
（10）.負(fù)責(zé)完成設(shè)備管理體系建設(shè)，完成要素建設(shè)輔導(dǎo)和體系文件發(fā)布。
（11）.負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員能力評估，構(gòu)建設(shè)備專業(yè)人員能力矩陣，編制專項(xiàng)專題培訓(xùn)方案，提供不少于160學(xué)時(shí)專業(yè)培訓(xùn)。
（12）.負(fù)責(zé)編制《寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司煤化工設(shè)備完整性審核標(biāo)準(zhǔn)》、《大檢修標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》，指導(dǎo)企業(yè)體系要素全面實(shí)施，開展體系內(nèi)審，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求，并提供內(nèi)審報(bào)告。
（13）.負(fù)責(zé)持續(xù)為解決現(xiàn)場突出的管理技術(shù)問題提供技術(shù)支持。
（14）.負(fù)責(zé)化工公用工程設(shè)施管理分公司、化工安裝檢修分公司、化工質(zhì)檢計(jì)量中心等跟隨四家單位（煤制油分公司、烯烴一分公司、烯烴二分公司、甲醇分公司）設(shè)備完整性體系相關(guān)內(nèi)容梳理、完善和建設(shè)，與生產(chǎn)企業(yè)同步部署、同步開展、同步培訓(xùn)、同步建設(shè)指導(dǎo)，并指導(dǎo)完善寧煤公司化工產(chǎn)業(yè)設(shè)備管理制度體系。
（15）.投標(biāo)人必須為其進(jìn)入現(xiàn)場工作人員購買人身意外傷害險(xiǎn)及安責(zé)險(xiǎn)，賠償限額應(yīng)不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：死亡、傷殘人民幣100萬元/人；醫(yī)療費(fèi)用人民幣20萬元/人。
（16）.具體技術(shù)要求詳見招標(biāo)文件第五章。
2.1.3標(biāo)段（包）劃分：本項(xiàng)目劃分為一個(gè)標(biāo)段。
2.1.4服務(wù)期限：3年。實(shí)際開工日期以招標(biāo)人通知為準(zhǔn)。
2.1.5項(xiàng)目地點(diǎn)：寧夏回族自治區(qū)寧東鎮(zhèn)煤化工園區(qū)。
2.2 其他：/
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求：
【1】資質(zhì)要求：投標(biāo)人須為依法注冊的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
【2】財(cái)務(wù)要求：/
【3】業(yè)績要求：2020年8月至投標(biāo)截止日（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），投標(biāo)人需至少具有單項(xiàng)合同金額不低于150萬元的石油化工裝置或煤化工裝置或精細(xì)化工裝置的設(shè)備或設(shè)施或機(jī)械完整性體系建設(shè)合同業(yè)績3份，投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的合同掃描件，掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時(shí)間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。
【4】信譽(yù)要求：/
【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求：（1）投標(biāo)人須提供擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有效的高級專業(yè)技術(shù)職稱證書（專業(yè)：機(jī)械或機(jī)械電氣或電氣技術(shù)或工程系列或化工過程智能控制與裝備或儀表和自動(dòng)化或化機(jī)或機(jī)械電氣工程或機(jī)械制造工藝設(shè)備）
（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須至少具有2個(gè)擔(dān)任石油化工裝置或煤化工裝置的設(shè)備或設(shè)備設(shè)施或機(jī)械完整性體系建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)歷，投標(biāo)人須提供能證明項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績的證明文件，若合同中無項(xiàng)目經(jīng)理姓名，須提供對應(yīng)的驗(yàn)收證明或用戶證明等有蓋章的證明材料（須含項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及單位名稱）。
【6】其他主要人員要求：/
【7】設(shè)備要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
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